Controlar el consumo eléctrico y el combustible de los vehículos no siempre es suficiente para conocer el impacto climático de una empresa. Las compras, el transporte y el uso de los productos vendidos también pueden generar emisiones relevantes.

Por eso, identificar los puntos críticos de las emisiones de la cadena de valor es fundamental para saber dónde se concentra el impacto y qué acciones pueden ayudar a reducirlo.

¿Qué actividades generan más emisiones en la cadena de valor?

Las fuentes de emisiones varían según el sector y el modelo de negocio. Sin embargo, conviene prestar especial atención a:

  • Compras y proveedores: fabricación de materias primas, productos y servicios adquiridos.
  • Transporte y logística: desplazamiento de mercancías, distribución y entregas.
  • Uso de productos vendidos: consumo energético o de combustibles durante su utilización, cuando corresponda.
  • Movilidad y residuos: viajes de trabajo, desplazamientos de empleados y tratamiento de residuos, según su relevancia.

Estas actividades pueden formar parte de las emisiones indirectas de la organización, incluidas en el alcance 3 del GHG Protocol. No todas tienen el mismo peso ni son relevantes para todas las empresas; por eso, es necesario evaluar cada categoría según las características de la actividad.

Cómo identificar las emisiones de la cadena de valor y sus principales focos

 1. Mapea la cadena de valor

Identifica qué compra tu empresa, cómo desarrolla su actividad, cómo distribuye sus productos y qué sucede después de la venta. Esto te permite detectar fuentes de emisiones que no aparecen en los consumos propios.

2. Selecciona las categorías relevantes

El estándar de alcance 3 del GHG Protocol contempla 15 categorías de emisiones indirectas. Evalúa cuáles corresponden a tu actividad y documenta las exclusiones justificadas para centrar el análisis en las fuentes más significativas.

 3. Recopila datos de actividad

Reúne información sobre cantidades compradas, materiales, distancias recorridas, toneladas transportadas, viajes o residuos generados. Cuando sea posible, solicita datos específicos a los proveedores para mejorar la precisión de la huella de carbono.

 4. Calcula y compara las emisiones

Combina los datos de actividad con factores de emisión adecuados y unidades compatibles. Las estimaciones basadas únicamente en el gasto pueden servir como aproximación inicial, pero no siempre reflejan con precisión el impacto real.

5. Prioriza los puntos críticos

Identifica las categorías con mayor contribución estimada y valora también la posibilidad de reducir sus emisiones, la capacidad de influencia de la empresa, la calidad de los datos y los recursos necesarios para actuar. Así podrás determinar dónde conviene concentrar los esfuerzos.

De medir a reducir: ¿cómo actuar sobre las emisiones de la cadena de valor?

Detectar una categoría con muchas emisiones no implica que pueda reducirse de inmediato. El siguiente paso es definir medidas concretas, como revisar los materiales adquiridos, trabajar con proveedores estratégicos, optimizar las rutas de transporte o mejorar la eficiencia de los productos.

También es importante documentar los métodos utilizados y mantener criterios coherentes entre periodos para evaluar los avances.

Un error frecuente es priorizar únicamente por el gasto económico o centrarse en las instalaciones propias. Ambos enfoques pueden dejar fuera fuentes de emisiones relevantes. Una evaluación adecuada permite dirigir los esfuerzos hacia las actividades que ofrecen mayores oportunidades de mejora.

Identifica dónde actuar para reducir tu huella de carbono

Conocer los puntos críticos de las emisiones de la cadena de valor permite tomar decisiones mejor fundamentadas, mejorar la información disponible y establecer prioridades de reducción.

En Huella de Carbono te ayudamos a calcular la huella de carbono de tu empresa, identificar las categorías relevantes y detectar oportunidades para reducir tus emisiones.

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